Nicht der Wert ist entscheiden.
Sondern der Preis.
Immobilienenbewertung für Transaktionen.

Matthias von den Benken MRICS
Chartered Valuation Surveyor

Nicht der Wert ist entscheidend.
Sondern der Preis.
Immobilienbewertung für Transaktionen.

Matthias von den Benken MRICS
Chartered Valuation Surveyor

Matthias von den Benken MRICS

Unabhängige Immobilienbewertung für Transaktionen. 

 

Ich arbeite persönlich und übernehme ausgewählte Mandate.


Keine Vermittlung.

Keine Verkaufsinteressen.

Keine Interessenskonflikte.

 

 

Chartered Valuation Surveyor (MRICS) · ehem. C-Level & Vorstandsberater · Board- & Eigentümerberater

 

 

BUY-SIDE

Prüfung der Belastbarkeit und Tragfähigkeit des Einstiegspreises.

 
SELL-SIDE

Herleitung eines realistisch durchsetzbaren und belastbaren Preises.

 

 

Entscheidend ist nicht ein ermittelter Wert – sondern die Durchsetzbarkeit des Preises.

 
RICS Logo in weiß

von den Benken IMMOBILIEN

Internationale Standards. Persönliche Verantwortung.

Als MRICS – Professional Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors – unterliege ich den internationalen Bewertungsstandards der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) sowie den einschlägigen nationalen Vorgaben. 

  

Weitere Informationen finden Sie unter www.rics.org

BEWERTUNG UND BERATUNG

Transaktionsbewertung und Kaufpreiseinschätzung 

Transaktionsbewertungen und Kaufpreiseinschätzungen sind unternehmerische Entscheidungen. Sie betreffen Kapitalbindung, Risiko und Reputation. Diese Entscheidungen werden strukturiert hinterfragt – nicht nur bewertet.

 

Mandatsrahmen  
  • Hochpreisige Einfamilienhäuser 
  • Mehrfamilienhäuser
  • Unternehmens- und Spezialimmobilien
  • Einzeltransaktionen und Portfolios  

 

Entscheidungsgrundlagen für Gremien

Zur internen Vertretung von Kaufpreisen biete ich unabhängige Zweitmeinungen, kritisches Sparring und klare Entscheidungsarchitekturen. Es geht um belastbare Grundlagen, nicht technische Gutachten. 

Kernpunkte: 

  • unabhängige Zweitmeinung
  • kritisches Sparring bestehender Annahmen
  • strukturierte Entscheidungsgrundlagen

GreBEWERTUNG UND BERATUNGF

SELL-SIDE

Das durchsetzbare Preisniveau 

BUY-SIDE

Der wirtschaftlich tragfähige Einstiegspreis 

HONORAR

Klarheit. Unabhängigkeit. Entscheidungssicherheit.

Meine Honorierung orientiert sich nicht an Standards, sondern am konkreten Entscheidungs- und Transaktionskontext, in dem meine Leistung eingesetzt wird. Maßgeblich sind wirtschaftliche Relevanz, Komplexität und Verantwortung der jeweiligen Aufgabe. 

Leistungsumfang und Honorar werden vor Beauftragung klar definiert – mit dem Ziel einer passgenauen, transparenten Honorarlösung.  

  

Grundsätze
  • Unabhängigkeit und Objektivität: Honorare sind so strukturiert, dass sie meine Rolle als unabhängiger Gutachter und Berater jederzeit gewahrt bleibt.
  • Entscheidungsrelevanz: Bewertungsmaßstab ist nicht das Objekt allein, sonder der Kontext der Entscheidung – Buy-/Sell-Side, Strukturierung, Executive- oder Board-Level.
  • Transparenz: Alle Rahmenbedingungen werden vor Beginn der Tätigkeit verbindlich vereinbart.


Honorarmodelle

Je nach Mandat kommen folgende Modelle zur Anwendung:

  • Objektwertbezogenes Honorar: Für Verkehrs- und Transaktionsbewertungen.
  • Pauschalhonorar: Für komplexe Bewertungs- und Beratungsmandate. 
  • Zeitbasiertes Honorar: Für Entscheidungsunterstützung und begleitende Beratung.  
 

Zuzüglich Auslagen, Aufwendungen und gesetzlicher Umsatzsteuer.

 

HONORAR

Vertrags- und Haftungsklarheit

Bewertungen und fachliche Einschätzungen erfolgen ausschließlich im Rahmen eines Vertragsverhältnisses

Außerhalb dessen sind Informationen unverbindlich und nicht haftungsbegründend. 


Zahlungsmodalitäten

Ergebnisse werden nach vollständigem Ausgleich des vereinbarten Honorars bereitgestellt.

 

Kontakt

Gerne bespreche ich Ihre Fragestellung und den Entscheidungskontext persönlich. Auf dieser Basis entwickle ich eine klare, wirtschaftlich angemessene Honorarlösung.

IMMOBILIENANGEBOT

Diskrete Off-Market-Transaktionen

Ich begleite selektierte Immobilientransaktionen außerhalb des öffentlichen Marktes. 

Der Fokus liegt auf wirtschaftlich tragfähigen Investmentimmobilien, die gezielt und strukturiert innerhalb eines qualifizierten Investorenkreises platziert werden. 

 

Rolle

Unabhängiger Sparringspartner im Transaktionskontext.

Kein Vertrieb. Keine Marktpräsenz.

Fokus auf Struktur, Passgenauigkeit und Entscheidungsqualität.

 

Wann diese Leistung sinnvoll ist 

  • hohe Vermögenswerte, geringe Fehlertoleranz
  • Diskretion als Voraussetzung
  • Entscheidungen auf Eigentümer-, Executive- oder Board-Level

 

Kontakt

Begleitung bei Veräußerungen oder Investitionenstrukturiert, unabhängig, auf Augenhöhe. 

Matthias von den Benken | Immobilienmakler

NEWS

ÜBER MICH

Immobilienbewertung für Entscheider

Ich begleite Entscheidungen mit hoher finanzieller Tragweite und geringer FehlertoleranzMeine Arbeit beginnt nicht beim Objekt, sondern bei der Entscheidung.

Ich bewerte Immobilien aus der Perspektive von Kapital, Risiko und Timing – nicht aus reiner Marktlogik. Im Mittelpunkt steht der wirtschaftlich tragfähige Wert im Transaktionskontext

Über 25 Jahre Erfahrung in Bewertung und Beratung sowie rund 15 Jahre Verantwortung als CEO, Vorstandsberater und Geschäftsführer. Ich kenne Transaktionen aus der Sicht des Entscheidungsträgers

Studium der Wirtschaftswissenschaften · Diplom-Kaufmann. 

Ich arbeite auf Augenhöhe mit Entscheidern

Sachlich. Unabhängig. Ohne Verkaufsinteresse.

Meine Bewertungen dienen nicht dazu, Erwartungen zu bestätigen, sondern Fehlentscheidungen zu begrenzen.

Ich werde hinzugezogen, wenn Fehlentscheidungen keine Option sind

 

Chartered Valuation Surveyor (MRICS)

Internationale Standards für unabhängige, transaktionsrelevante Bewertungsqualität.


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PARTNER / NETZWERK

Zu meinem interdisziplinären Netzwerk gehören Sachverständige unterschiedlicher Fachrichtungen, Architekten, Bauingenieure, Projektentwickler, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare. 

Ich berate Sie ganzheitlich, damit Sie die richtige Entscheidung treffen können.

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