Immobilienenbewertung
für Entscheidungen ohne Fehlertoleranz

Matthias von den Benken MRICS
Chartered Valuation Surveyor
ehem. CEO · Vorstandsberater

Immobilienbewertung
für Entscheidungen ohne Fehlertoleranz

Matthias von den Benken MRICS
Chartered Valuation Surveyor
ehem. CEO · Vorstandsberater

Matthias von den Benken MRICS

Transaktionsbewertung

für Entscheidungen ohne Fehlertoleranz

Wenn Preis, Struktur oder Timing über den Erfolg einer Immobilientransaktion entscheiden.

 

Chartered Valuation Surveyor (MRICS) 

ehem. CEO & Vorstandsberater | Board- & Eigentümerberater

 
BUY-SIDE

Bewertung zur Steuerung von Einstiegspreisen, Risiken und Struktur.

Nicht zur Bestätigung von Annahmen,

sondern zur Begrenzung von Fehlentscheidungen.

 
SELL-SIDE

Bewertung zur Durchsetzung realisierbarer Preisniveaus.

Nicht zur Legitimation von Erwartungen, 

sondern zur Sicherung von Verhandlungsfähigkeit und Timing.

 

 

Entscheidend ist nicht die Zahl – sondern ihre Durchsetzbarkeit.

 
RICS Logo in weiß

von den Benken IMMOBILIEN

Governance & Qualität auf Top-Niveau

MRICS – Professional Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors 

Internationale Standards für Unabhängigkeit, Integrität und transaktionsrelevante Bewertungsqualität.

 

Weitere Informationen finden Sie unter www.rics.or

BEWERTUNG UND BERATUNG

Entscheidungsrelevante Immobilienbewertung 

Ich begleite Eigentümer, Investoren, Family Offices und Unternehmen bei wirtschaftlich relevanten Immobilienentscheidungen – insbesondere dort, wo ein Marktwert allein keine tragfähige Entscheidungsgrundlage darstellt

Bewertungen entstehen bei mir nicht losgelöst, sondern stets im konkreten Entscheidungs-, Strukturierung- und Transaktionskontext. Im Mittelpunkt steht nicht eine abstrakte Zahl, sondern der wirtschaftlich realisierbare Wert als Grundlage verantwortungsvoller Entscheidungen.

Entscheidend ist nicht, was rechnerisch ableitbar ist, sondern was im jeweiligen Prozess tatsächlich durchsetzbar und tragfähig ist.

 

Rolle und Arbeitsweise

Ich agiere nicht als klassischer externer Gutachter und nicht als transnationaler Deal-Berater. Meine Rolle ist die eines Trusted Peer und Sparringspartner auf Augenhöhe.

Bewertungen werden konsequent in den Kontext von:

  • Entscheidungslogik
  • Verantwortung
  • Risiken
  • und möglichen Konsequenzen

eingeordnet – ohne die Entscheidung selbst zu treffen.

Meine Arbeit zielt darauf ab, Klarheit zu schaffen, nicht Positionen zu legitimieren. 


Wann Mandanten mit mir arbeiten

Typischerweise dann, wenn 

  • hohe Vermögenswerte auf geringe Fehlertoleranz treffen, 
  • Marktwerte keine ausreichende Entscheidungsgrundlage bieten
  • Entscheidungen auf Eigentümer-, Executive- oder Board-Level vorbereitet oder verantwortet werden
  • Unabhängigkeit, Klarheit und wirtschaftliche Substanz gefordert sind

 

Mandanten

Ich arbeite unter anderem für

  • Eigentümer hochwertiger Wohn- und Investmentimmobilien 
  • Investoren, Family Offices und vermögensverwaltende Einheiten
  • Unternehmen und Konzernstrukturen
  • Vorstände, Geschäftsführungen und Entscheidungsgremien
  • Kauf- und Verkaufsinteressenten in komplexen Entscheidungsprozessen

 

Abgrenzung

Ich arbeite unabhängig, ohne Verkaufs- oder Vermittlungsinteressen.

Meine Bewertungen dienen der Qualität von Entscheidungen – nicht der nachträglich Legitimation vorgefasster Ergebnisse.

BEWERTUNG UND BERATUNGFür moin

Fachlicher Fokus

Mein Schwerpunkt liegt auf bewertungsbasierter Entscheidungsunterstützung über den gesamten Entscheidungs- und Transaktionszyklus hinweg, unter anderem in folgenden Kontexten:

Verkauf

Wertklarheit für tragfähige Transaktionen

Einordnung

Der Verkauf einer Immobilie ist eine strategische Entscheidung. Ich begleite Eigentümer, Unternehmen und Family Offices bei der wertbasierten Vorbereitung und Strukturierung von Verkaufsprozessen

Im Mittelpunkt steht ein wirtschaftlich realisierbarer Wert, der Prüfungen standhält und Verhandlungen trägt. 

Bewertung dient dabei als zentrales Entscheidungs- und Argumentationsinstrument im konkreten Verkaufs- und Verhandlungskontext.

 

Meine Rolle im Verkaufsprozess

Ich begleite Verkaufsprozesse nicht als Makler, sondern als unabhängiger Bewertungs- und Entscheidungsberater.

Mein Fokus liegt auf objektiver Wertermittlung, Risikotransparenz und strukturierter Entscheidungs- und Verhandlungsvorbereitung auf Eigentümer-, Executive- oder Board-Level.
 
 
Abgrenzung

Meine Tätigkeit erfolgt unabhängig und ohne Verkaufs- oder Vermittlungsinteressen.

Ziel ist eine tragfähige Preisfindung, nicht die Maximierung eine Angebotspreises. 

 

Ihr Mehrwert

Ankauf

Investitionsentscheidungen auf belastbarer Grundlage

Einordnung

Im Ankauf unterstütze ich Investoren, Unternehmen und Family Offices bei der Bewertung und Entscheidungsfindung.

Im Fokus steht die Frage, ob und zu welchen Bedingungen eine Immobilie wirtschaftlich tragfähig ist – im Einklang mit Portfolio, Strategie und Risikoprofil.

Bewertung dient als Entscheidungsinstrument, nicht als formale Preisrechtfertigung. 

 
Abgrenzung

Ich arbeite unabhängig und ohne Erwerbs- oder Vermittlungsinteressen

Meine Beratung dient ausschließlich der Qualität und Belastbarkeit der Investitionsentscheidung

 
Wann diese Leistung sinnvoll ist

HONORAR

Klarheit. Unabhängigkeit. Entscheidungssicherheit.

Meine Honorierung orientiert sich nicht an Standards, sondern am konkreten Entscheidungs- und Transaktionskontext, in dem meine Leistung eingesetzt wird. Maßgeblich sind wirtschaftliche Relevanz, Komplexität und Verantwortung der jeweiligen Aufgabe. 

Leistungsumfang und Honorar werden vor Beauftragung klar definiert – mit dem Ziel einer passgenauen, transparenten Honorarlösung.  

  

Grundsätze
  • Unabhängigkeit und Objektivität: Honorare sind so strukturiert, dass sie meine Rolle als unabhängiger Gutachter und Berater jederzeit gewahrt bleibt.
  • Entscheidungsrelevanz: Bewertungsmaßstab ist nicht das Objekt allein, sonder der Kontext der Entscheidung – Buy-/Sell-Side, Strukturierung, Executive- oder Board-Level.
  • Transparenz: Alle Rahmenbedingungen werden vor Beginn der Tätigkeit verbindlich vereinbart.


Honorarmodelle

Je nach Mandat kommen folgende Modelle zur Anwendung:

  • Objektwertbezogenes Honorar: Für Verkehrs- und Transaktionsbewertungen.
  • Pauschalhonorar: Für komplexe Bewertungs- und Beratungsmandate. 
  • Zeitbasiertes Honorar: Für Entscheidungsunterstützung und begleitende Beratung.  
 

Zuzüglich Auslagen, Aufwendungen und gesetzlicher Umsatzsteuer.

HONORAR

Vertrags- und Haftungsklarheit

Bewertungen und fachliche Einschätzungen erfolgen ausschließlich im Rahmen eines Vertragsverhältnisses

Außerhalb dessen sind Informationen unverbindlich und nicht haftungsbegründend. 


Zahlungsmodalitäten

Ergebnisse werden nach vollständigem Ausgleich des vereinbarten Honorars bereitgestellt.

 

Kontakt

Gerne bespreche ich Ihre Fragestellung und den Entscheidungskontext persönlich. Auf dieser Basis entwickle ich eine klare, wirtschaftlich angemessene Honorarlösung.

IMMOBILIENANGEBOT

Diskrete Off-Market-Transaktionen

Ich begleite selektierte Immobilientransaktionen außerhalb des öffentlichen Marktes. 

Der Fokus liegt auf wirtschaftlich tragfähigen Investmentimmobilien, die gezielt und strukturiert innerhalb eines qualifizierten Investorenkreises platziert werden. 

 

Rolle

Unabhängiger Sparringspartner im Transaktionskontext.

Kein Vertrieb. Keine Marktpräsenz.

Fokus auf Struktur, Passgenauigkeit und Entscheidungsqualität.

 

Wann diese Leistung sinnvoll ist 

  • hohe Vermögenswerte, geringe Fehlertoleranz
  • Diskretion als Voraussetzung
  • Entscheidungen auf Eigentümer-, Executive- oder Board-Level

 

Kontakt

Begleitung bei Veräußerungen oder Investitionenstrukturiert, unabhängig, auf Augenhöhe. 

Matthias von den Benken | Immobilienmakler

NEWS

ÜBER MICH

Immobilienbewertung für Entscheider

Ich begleite Entscheidungen mit hoher finanzieller Tragweite und geringer Fehlertoleranz.

Meine Arbeit beginnt nicht beim Objekt, sondern bei der Entscheidung.

Ich bewerte Immobilien aus der Perspektive von Kapital, Risiko und Timing – nicht aus reiner Marktlogik.

Im Mittelpunkt steht der wirtschaftlich tragfähige Wert im Transaktionskontext

Über 25 Jahre Erfahrung in Bewertung und Beratung sowie rund 15 Jahre Verantwortung als CEO, Vorstandsberater und Geschäftsführer – ich kenne Transaktionen aus der Sicht des Entscheidungsträgers

Ich arbeite auf Augenhöhe mit Entscheidern.

Sachlich. Unabhängig. Ohne Verkaufsinteresse.

Meine Bewertungen dienen nicht dazu, Erwartungen zu bestätigen, sondern Fehlentscheidungen zu begrenzen.

Ich werde hinzugezogen, wenn Fehlentscheidungen keine Option sind

 

Chartered Valuation Surveyor (MRICS)

Internationale Standards für unabhängige, transaktionsrelevante Bewertungsqualität.

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PARTNER / NETZWERK

Zu meinem interdisziplinären Netzwerk gehören Sachverständige unterschiedlicher Fachrichtungen, Architekten, Bauingenieure, Projektentwickler, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare. 

Ich berate Sie ganzheitlich, damit Sie die richtige Entscheidung treffen können.

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